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Schweizer Führungskräfte: Bitte weniger Harmonie und mehr Fachkompetenz

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Warum Fuehrung scheitert Studie Schweiz fuehrtSchweizer Führungskräfte haben insbesondere in Sachen Kommunikation und Fachkompetenz akuten Aufholbedarf. Dies zeigt die aktuelle Studie „Schweiz führt?!“, die dem Führungsverhalten in Schweizer Unternehmen auf den Grund geht.

Im Rahmen der Studie offenbaren sich zwar deutliche Unterschiede zwischen den Befragten. Z. B. schätzen Führungskräfte ihr eigenes Verhalten im Vergleich dazu, wie Mitarbeiter sie wahrnehmen, deutlich optimistischer ein. Aber die Studie zeigt auch, dass sich die Umfrageteilnehmer in wesentlichen Punkten durchaus einig sind: Bei der Frage, warum Führung scheitert, stimmen Mitarbeitende und Führungskräfte überein: Führungskräfte kommunizieren nicht offen und ehrlich mit den Mitarbeitenden. Der Meinung sind 58% der Mitarbeitenden und 68% der Führungskräfte. Offene Kommunikation ist ein kritischer Erfolgsfaktor.
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“Monatlich machen wir rund 55’000 Kontakte.” Interview mit Laura Rheinwald, Hays

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Laura Rheinwald HaysHeute kommt in unserer Interview-Reihe zum Thema Direktansprache Laura Rheinwald zu Wort. Sie ist Supervisor Recruitment Management bei Hays und gibt uns Einblick in das Unternehmen und dessen Aktivitäten im Active Sourcing.

Erzählen Sie uns doch zuerst was zu Ihrer Person
Ursprünglich habe ich in der Hotellerie gelernt und gearbeitet und danach Tourismus/BWL studiert, bis ich im Mai 2010 bei Hays angefangen habe. Ich habe bei Hays in Mannheim gestartet und 2012 in die Schweiz gewechselt, zuerst im Sales-Bereich. Seit einem Jahr baue ich nun den Bereich Rekrutierungsmanagemet in der Schweiz auf und leite dieses.
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Drei Tipps für eine bessere „Candidate Experience“

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Schwein„Candidate Exerience“. Das ist aktuell die Sau, die durch die Personalmarketing-Gassen getrieben wird. Damit ist gemeint, was Bewerberinnen und Bewerber mit Arbeitgebern im Bewerbungsprozess so erleben. Und das ist bisweilen schon dicke Post, denn im Alltag zeigt das HR-Buzzword seine gruselige Fratze.

Dabei wäre es für Sie ja eigentlich so einfach, mit einfachsten Massnahmen ein paar Pluspunkte bei Ihren Zielgruppen zu machen. Ich stelle Ihnen drei ganz simple und erst noch kostenlose Verbesserungsvorschläge für Ihren Auswahlprozess vor. Deren gemeinsamer Nenner: Gesunder Menschenverstand.
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Marken sind Menschen – Gedanken zum Behavioral Branding

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Behavioral BrandingLetzte Woche rief young@ZGP – eine Community der ZGP für junge HR Professionals – zum jährlichen HR Profi Anlass. In den 666 Jahre alten Gemäuern vom Haus zum Rüden in Zürich wurde über „Behavioral Branding“ (Verhalten der Mitarbeitenden im Sinne der Unternehmenskultur) referiert und diskutiert. Ein Thema, das mich schon lange fasziniert – da liess ich mich nicht zweimal bitten!

Ralph Hermann, Inhaber der Corporate-Branding-Agentur Heads, hat ein kurzes Referat mit einigen Beispielen präsentiert. Was ist Behavioral Branding überhaupt? Während Employer Branding das Unternehmen als Arbeitgeber nach aussen, also bei potenziellen Mitarbeitenden, präsentiert, richtet sich Behavioral Branding nach innen. Mit dem Ziel, Verhalten im Sinne der Unternehmenskultur zu erzeugen.
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Die richtige Berufswahl plus Alter verhilft Schweizern zu Lohnsprüngen

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Ab 55 keine Lohnerhöhung mehr in Sicht
Die dritte Ausgabe des Lohnbarometers von jobs.ch schenkt dieses Jahr vor allem dem Aspekt des Alters besonderes Augenmerk. Wichtigste Erkenntnis: Die Altersgruppe zwischen 25 und 44 profitiert von den weitaus grössten Lohnerhöhungen. Ab dem 55. Lebensjahr stagniert das Einkommen grösstenteils. Weiterlesen

 

„Die Schweiz ist in manchen Bereichen 1,5 Jahre voraus.“ Sascha Lobo am #HRSwissCongress

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Sascha Lobo 3Letzte Woche haben wir den HR Swiss Congress in Bern besucht. Dabei hatten wir am Rande der Veranstaltung die Möglichkeit, ein kurzes Interview mit dem Online-Experten Sascha Lobo zu führen. Lesen Sie in diesem Beitrag, was er zum HRM (Human Resources Management) und der Digitalisierung in der Schweiz zu sagen hat.
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Darum scheitert Führung: Die 5 wichtigsten Gründe – Infografik

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Was sind eigentlich die fünf häufigsten Gründe aus Sicht der Mitarbeitenden, warum Führung scheitert? Die Studie “Schweiz führt?!” offenbart, dass die berühmt berüchtigte „Sandwich-Position“ oder mangelnde Autorität laut Mitarbeitenden gar nicht zu den häufigsten Gründen für das Scheitern von Führung zählen. Auch Zeitmangel wird nicht als einer der wesentlichen Gründe angesehen.

Infografik 2 CH fuehrt JobCloud
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CVcloud Präsentation vor über 115 Recruitern

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OLYMPUS DIGITAL CAMERADie CVcloud hat gerufen und mehr als 115 Recruiter kamen zu unserem ausgebuchten CVcloud-Event. Anhand einer kurzen Einleitung wurde die CVcloud live demonstriert und erklärt. Damit sich unsere Kunden gleich selber ein Bild von unserem Produkt machen konnten, standen Laptops zum Testen bereit. Wir sind stark von unserem Produkt überzeugt – und hoffentlich nun auch einige unserer Kunden! Weiterlesen